Hva er Achievement Motivation Theory?

Achievement motivasjonsteori er en del av tre behov paradigmet identifisert av psykolog David McClelland i sin forskning på arbeidsplassen dynamikk og de forskjellige typer personligheter som kan finnes i arbeidsmiljøer. Han bestemte at varierende grad av behov for prestasjon, myndighet og tilhørighet interplayed og formet svært forskjellige personligheter. Noen vil stige mer naturlig for lederstillinger, mens andre kanskje foretrekker flere underliggende støtte roller. Andelene av disse behovene kan også påvirke atferd og reaksjoner på sosiale situasjoner på arbeidsplassen.

Mange sosiale psykologer har studert behovet for prestasjon i menneskelige befolkninger og måten den påvirker atferd. Folk opplever ofte både interne og eksterne belønninger når de utrette noe. Dette kan øke behovet over tid, som folk oppsøke opplevelser som skaper belønninger, fordi belønningen føle seg bra. McClelland mente dette behovet spilte en avgjørende rolle i utviklingen av spesifikke personlighets rapporter og betraktet dette da han utviklet prestasjon motivasjonsteori.
Ad

Under prestasjon motivasjonsteori, en ansatt med et høyt behov for prestasjon kan ha en tendens til å være mer selvstendig og målrettet. Disse ansatte fokusere på hva de kan oppnå, og kan ikke være like oppmerksomme på andre problemer på arbeidsplassen. Lavere nivåer kan skape en god leder som er målrettet og i stand til å holde et lag på banen, uten å være aggressiv eller ubehagelig å være rundt. Svært lave nivåer kan føre til mangel på motivasjon, som den ansatte ikke opplever noen følelse av belønning ved ferdigstilling prosjekter eller delta i andre aktiviteter.

McClelland følte dette samhandlet med behovet for autoritet, noe som kan bidra til å en vei til makten, samt behovet for tilhørighet og tilknytning til andre mennesker. Hans prestasjon motivasjon teori foreslått at arbeidsgivere kan screene innkommende ansatte for å finne ut om de var en god passform, og for å finne ut hvor du skal tildele dem. En medarbeider med et høyt behov for prestasjon kan vansmekte i en avdeling og trives i en annen, og finne et passende sted for en ny medarbeider kan fremme generell velvære og trivsel.

Som mange psykologiske teorier, oppnåelse motivasjonsteori bygger på tidligere kunnskap om sosial psykologi og interne motivasjon. Forskere med interesse for dette emnet kan bruke verktøy som spørreundersøkelser og observasjonsstudier for å se hvordan ulike personlighetstyper spille ut i arbeidslivet. De kan tenke screeningtester for å hjelpe arbeidsgivere plassere ansatte mer nøyaktig og effektivt, og kan utføre oppfølgingsstudier for å se hvor vellykket deres innsats er på lang sikt.