Hva er strategisk helseplanlegging?

Strategisk helseplanlegging er en organisert tilnærming til levering av tjenester til helseforbrukere. Dette inkluderer deltakere i forsikringsprogrammer, medlemmer av administrerte omsorgsorganisasjoner, og pasienter ved spesifikke fasiliteter, så vel som brukere av bestemte offentlige programmer. Prosessen hjelper organisasjoner med å skissere sine formål og mål, slik at de kan stå til ansvar når det gjelder å øke kvaliteten og effektiviteten til tjenestene. Konsulenter er tilgjengelige for å hjelpe organisasjoner hvis de har problemer med strategisk helseplanlegging eller ønsker innspill fra erfarne fagfolk.

Dette kan være en prosess med flere stadier. Den ene innebærer å definere demografien som organisasjonen betjener og identifisere underserved områder som kan gi rom for utvidelse. Strategisk helseplanlegging krever også å se på formålet med organisasjonen, som kan hjelpe organisasjoner med å bestemme sine langsiktige mål. Et statlig organ som tilbyr psykiske helsetjenester, for eksempel, kan ha et mål om å tilby intervensjon og behandling så tidlig som mulig, og holde medlemmer av det psykisk syke samfunnet innen rekkevidde av tjenester.

En misjonserklæring kan utvikles som en del av strategisk helseplanlegging for å artikulere målene for organisasjonen og tydelig identifisere befolkningen den tjener. Det kan legges planer med spesifikke punkter og direktiver for å hjelpe tjenestemenn til å forbli ansvarlige. Disse kan omfatte utvidelse av tjenester og rekkevidde innen en bestemt tidsperiode, for eksempel. Innstilling klar, målbare mål kan gjøre det lettere å se om en organisasjon møter dem, og kan hjelpe ansatte med å identifisere områder der det er rom for forbedring.

Å forbedre kvaliteten på tjenestene er en bekymring for strategisk helseplanlegging. Effektivitet er ofte et problem også. Organisasjoner ønsker å holde kostnadene under kontroll både for å øke fortjenesten, og gi flere midler til å forbedre pasientbehandlingen. Sykehus som forbedrer effektiviteten, for eksempel, kan være i stand til å kjøpe nytt medisinsk bildeutstyr de kan bruke til å utvide tjenestene de tilbyr, forbedre diagnostikken, og tiltrekke pasienter som ber om spesifikke typer prosedyrer og bildestudier. Dette kan forbedre fortjenesten på lang sikt, samtidig som det vil dra fordel av anleggets kvalitet på omsorgen.

Hos offentlige etater og børsnoterte selskaper, strategisk helseplanlegging kan være et offentlig register. Dette gir informasjon til aksjonærer og medlemmer av allmennheten om en organisasjons mål og hvor godt den møter dem. Informasjon om organisatorisk fremgang kan hjelpe mennesker til å ta viktige beslutninger, som hvordan du skal stemme om en foreslått skatteavgift for et offentlig sykehus. Hvis anlegget holder seg i mål med sitt oppdrag og mål og finansiering ville hjelpe det med å utvide tjenestene, Dette kan være et overbevisende argument for å stemme ja.