Inventory Management Hospital | Tre Best Practices til Adopt
Sykehus og helseinstitusjoner er under en konstant overbelastning av driftskostnader og kostnader. Tilby tjenester av høy kvalitet og behandlinger til kunder er et must for dem som en virksomhet. Livet til sine pasienter avhenger sine resultater og noen feil her er bare ikke akseptabelt. På den annen side, tilbyr høy kvalitet helseinstitusjoner er ikke en lav pris affære. Vedlikehold av hygiene og sterilitet, høyteknologisk medisinsk utstyr og behandlinger, ansette de beste legene og fagfolk i bransje alt dette legger opp til millioner av dollar verdt av kostnader og kostnader for sykehuset å bære. Og den største enkeltstående medvirkende faktor til disse kostnadene skjer for å være inventar.
Supply chain er faktisk den nest største kostnadsfaktoren å administrere for noen helsetjenester tjenesteleverandør, lønnskostnader å være den første. Det er også en ekstremt komplisert system for å styre og kontrollere, med mange åpne endte aspekter å se på og mange ulike variabler som kan føre til at systemet svikter. Hospital lagerstyring er en komplisert funksjon for å håndtere for administrasjonsavdeling, og de trenger all den hjelp de kan få for å sikre ting kjøre jevnt.
Rising kostnader og fallende refusjoner er nå innledet sykehus for å se etter nye og forbedrede betyr å øke lønnsomheten og administrere kostnader. Lærde av sykehus inventar styringssystemer argumentere for bruk av bestemte beste praksis for å adoptere som kan hjelpe noen helsetjenester instituttet i å holde disse utgiftene i sjakk. Her er tre av de viktigste industristandarder i denne forbindelse.
#Contract pris synlighet og nøyaktighet
Ledelse av prisene, både på og utenfor kontrakt innkjøp, er et viktig aspekt for noen sykehus . Prinsipper for lyd sykehus lagerstyring diktere identifisering av ofte Bough produkter og priser, off-kontrakt transaksjoner av sykehuset, lignende produkter som kan grupperes i eksisterende eller fremtidige kontrakts kjøp og leverandør partnerskap som kan imøtekomme disse behovene i et on-kontrakt format. Mange frittstående innkjøpspriser kan bringes ned drastisk som følge av disse alliansene.
#Managing krav og prognoser
Hospital lagerstyringsfunksjoner også ringe for å gjøre nøyaktige antakelser om fremtidige behov i organisasjonen og anskaffe produkter til riktige priser. I dag, de fleste tjenesteleverandører har lite innsyn i de millioner av dollar av produktet ut i feltet, og det er bedre å ha en nøyaktig veikart på plass for å sikre at de er klar over alle veier hvor pengene skal gå. Dette bidrar til å holde budsjettoverskridelser i sjakk og administrere lagerstrømmer.
#data nøyaktighet og lagerregistre
Dette er den siste og endelige praksis å se nærmere på. Den viktigste funksjonen til sykehus lagerstyring skjer for å være å overvåke bruken og holde misbruk etter sjekk. Dette krever for å opprettholde nøyaktige og sanntids dataregistre med felles informasjon om alle aspekter knyttet til aksje flyter i organisasjonen. Holde oversikt over hva organisasjonen trenger og hva det har er viktig for å holde ressurs svinn i sjakk.
Om forfatteren
Tamara Williams har jobbet i helsevesenet siden mange år, å hjelpe sykehusene i strømlinjeforme sine lagerstyring gjennom medisinsk inventar programvare. Hun har skrevet mange interessante artikler og blogger om temaet, med informative guider og tips for å bringe helsetjenester inventar styringssystemer opp til merket. Hvis du ønsker å vite mer om sykehus inventar styringssystemer, sørg for å besøke http://supplyprosoftware.com/
