Pharmaceutical Industry Development I India
India er rangert på tredjeplass i den farmasøytiske industrien sektoren i verden når det gjelder volum. India omsetning i den farmasøytiske industrien ble anslått opp til US $ 21040000000 i året 2008-2009. Per merkevaren grunnlaget den farmasøytiske industrien er ventet en vekst på 15-20% opp til 2016, og India kan være en av de 10 beste globale legemiddelmarkedet med verdi nådde salget mer enn US $ 45 milliarder kroner. Farmasøytisk selskap i India har skåret ut en nisje i både indisk og verdensmarkedet med sin kompetanse i omvendt-engineering for å produsere narkotika til lave kostnader. Selv om noen av de større selskapene har tatt små steg mot narkotika innovasjon, har industrien som helhet fulgt denne forretningsmodellen til present.There er ikke mange rene indiske baserte selskaper til stede i India. Det er mange utenlandske selskaper som har datterselskap i India. Dette har blitt brukt mye høy på grunn av billig arbeidskraft til stede i India. Nesten alle selskapene i India leie indianere være seg alle nivåer av betegnelse. I mange år har det vært observert at indiske bedrifter har gjort sine måter til det globale markedet ved omfattende forskning og patenterte legemidler og følge opp med søksmål for å utfordre patentet. Denne typen tilnærming har vært uberørt av den nye patent regimet og ser ut til å øke i fremtiden. Selv om den opprinnelige investeringen er ikke rimelig, er selskaper lokkes av tanken på stor fortjeneste marginer. Lokale bedrifter har sakte begynt å investere penger i sine forsknings- og utviklingsprosesser å tappe nye muligheter som dette.
Supply chain i India er svært segregert med mer enn 550.000 detaljhandel apotek i landet. Ifølge en rapport fra bio plan Associates, om antallet farmasøytiske distributører i India har økt med fire ganger i løpet av de siste tre tiårene, fra 125 000 i 1978, volumet av resepter distribuerte har ikke økt proporsjonalt. Derfor er det klart at selv om det er en vekst i antall forhandlere og detaljhandel apotek, er fordelingen ikke veldig effektivt. Også de landlige markedene er fortsatt svært untapped.There er en stor kjede av detaljhandel kjemikere og pharma distributører /forhandler i All India Organisering av Kjemikere & Apotekere (AIOCD). Forhandler spiller en svært viktig rolle i farmasøytisk distribusjon i India. Selskaper kan ikke omgå forhandlere og selger direkte til institusjoner eller butikkjeder. De kan stå overfor et forbud fra grossistene og vurderer substitutter tilgjengelig for hvert molekyl, kan selskapene ikke ta sjansen på å miste salget. Pharmaceutical produksjonsbedrift er akkurat som andre selskaper, hvor de produserer og selger til forhandlere eller forhandlere for profitt. Siden stoffet virksomheten er ikke som andre, medisinselskapene går gjennom svært risikabelt situasjoner generelt. Medisiner og produksjon er ikke en lett oppgave. Det krever mye av kostbare og omfattende forskning og utvikling der produsenter krever pari kompetanse. Også før et bestemt legemiddel markedsføres må det være godkjent av myndighetene og medisinske institusjoner bord laget av regjeringen. En studie av konsulentselskapet Bain & Selskapet rapporterte at kostnadene for å oppdage, utvikle og lansere et nytt legemiddel steg over en femårsperiode til nesten $ 1.7 milliarder i 2003. Ifølge Forbes, utbyggingskostnader mellom $ 4000000000 til $ 11 milliard per narkotika .. Forfatter Bio:
for de siste 3 årene jeg har vært å skrive informative og høy kvalitet artikler om online shopping & tilbud. I artikkelen ovenfor har dekket temaer som farmasøytiske selskap i India, farmasøytiske distributører i india, og farmasøytiske produksjonsbedrift.
