Vanlige feil som forårsaker Unnlatelse av ERP Implementation
ERP (Enterprise Resource Planning) programvare integrere interne så vel som eksterne forvaltningen informasjon på tvers av en organisasjon, inkludert customer relationship management, produksjon, regnskap /finans, salg og service, etc. ERP forbinder alle avdelinger i organisasjonen i en enkelt datasystem. Det er ikke veldig lett jobb å dekke hele organisasjonen i et sentralisert datasystem, men Enterprise Resource Planning programvare kan kombinere ulike avdelinger sammen til en enkelt integrert datasystem, slik at alle avdelinger kan kommunisere og dele informasjon med hverandre veldig enkelt.
Bestemme å implementere et ERP software system er en stor beslutning for en organisasjon. Det er vanskelig å tro at en utrolig 92% av ERP-system implementeringer mislykkes. De vanligste årsakene til ERP implementering svikt inkluderer ikke oppfyllelse av kritiske prosjekter på gang, implementering kan gå over budsjettet, fungerer ikke som forventet fra ERP-system, etc. Selskaper investere en stor sum penger i deres ERP implementering. Det kan ende opp med å bli en belastning på økonomiske ressurser, så vel som menneskelige ressurser for å få det installert, tog brukere, samt opprettholde og oppgradere den. Kjenne de vanligste feilene som forårsaker svikt i ERP implementeringen er det første trinnet i planleggingen for Enterprise Resource Planning.
Følgende er vanlige feil som fører til svikt i ERP-implementeringer i et selskap. 1. Business Process Reengineering. Ofte selskaper ikke er villige til å endre sine forretningsprosesser for å passe med den nye programvare og applikasjoner, eller ikke forstår sin betydning som forårsaker svikt i ERP-implementeringer
2. Dårlig planlegging: Planlegging kan grad fra ikke forberede brukerne til å gjøre vedtak på konfigurasjon, til å investere i en plan som anholde alle spørsmål knyttet til implementering av ERP programvare.
3. Endringsledelse og opplæring: Endre forretningsprosesser og ledelse, bedriftskultur, og opplæring av ansatte er viktige komponenter til en ERP implementering. Opplæring og utdanning av alle ansatte bør starte før implementeringsprosessen for å gjøre jobben enklere og effektivisere organisasjonen som helhet.
4. Antar ERP-system som en enkel IT-prosjekt: Forutsatt et ERP-system som en enkel IT-prosjekt kan også være en av de vanligste feilene som forårsaker svikt i ERP-implementeringer. Etter alle de ressurser og tid avsatt til dette prosjektet, vil du ende opp med å isolere ERP-system i et vakuum. Uten riktig inngang, vil ERP-systemet ikke være konstruert og allierte til å arbeide med forretningsprosesser og behov for ansatte.
5. Undervurdering IT ferdigheter: Som de fleste programvare oppgraderer, IT-ferdighetene til ansatte også kreve å bli oppgradert. Men vanligvis dette arbeidet er undervurdert som fører til svikt i ERP-implementeringer.
6. Utilstrekkelig programvare Evaluering: ERP er så integrert og betydelig som kan være mye mer komplisert enn forventet. Dette kan også være en av de vanligste feilene som forårsaker svikt i ERP-implementeringer
7. Teknologi forsøk: Arbeidet med å bygge grensesnitt, tilpasse programvaren, endre rapporter og konvertere data er vanligvis undervurdert, noe som faktisk kan kreve en innsats som er hinsides det som vanligvis forventet.
8. Undervurdering Resources: Mange organisasjoner undervurderer kostnadene ved endringsledelse og opplæring, rapport tilpasning, prosess omarbeiding, integrasjonstesting, og konsulenthonorarer. Dette fører også til svikt i ERP-implementeringer.
Alle disse er de vanligste feilene som forårsaker svikt i ERP-implementeringer, så du bør unngå disse feilene for en vellykket ERP-implementering.
Les om ERP utvalg for SME. Vet også Low Cost ERP Software. Les om ERP Gjennomføring Planlegging og strategi.
