Utfordringene helsetjenester praksis i dag: Maksimere Cash Flow er Necessary.

En gjennomgang av den økonomiske statusen for alle bransjer vil avsløre kostnadene forbundet med statlig regulering, men få bransjer står overfor utfordringer så mye som helsesektoren. Behovet for å prioritere en praksis kontantstrøm, gjennom profesjonell kundefordringer ledelse, har aldri vært større. I det minste, praksis må vurdere å skaffe så mye av pasientens del av tiltalen som mulig på tidspunktet for tjeneste. Det kan også være betimelig for praksis for å vurdere outsourcing noen eller alle av de "back office" oppgaver knyttet til forsikring og pasient balanse samlinger, spesielt siden selskaper som tilbyr slike tjenester er minst like profesjonell og pasient følsom som den beste in- hjemmekontor staffers.For år helsepersonell har opplevd den obligatoriske Medicare SGR (bærekraftig vekst) trusselen om konkrete avgiftsreduksjoner, muligens så mye som 26% eller mer. Andre truende potensielle refusjons usikkerheter kan bli funnet som en del av den planlagte overgangen til EPJ (elektronisk pasientjournaler) systemer og Acos (ansvarlig omsorg organisasjoner), som er en del av "Patient Protection og Affordable Care Act." Foruten den økte innsatsen som kreves av offentlige betalere (f.eks Medicare, Medicaid), den private forsikringskrav refusjonsprosessen er nesten like mye av en labyrint å navigere som regjeringen. Det er klart at ingen foretaket har å jobbe så flittig som helsepersonell for å få betalt for sine tjenester. Videre er spesialisert ferdighetsnivå av folket for å sikre rettidig refusjon økende. For små og mellomstore praksis, blir det vanskelig å ansette det nivået av ansatte. Av disse grunner, outsourcing kontantstrømmen ansvar blir en av de beste måtene å øke fortjenesten i det medisinske office.With utfordringene helse outsourcing kontantstrøm ansvar kan help.Who er disse outsourcing selskaper, og hvor er de plassert? I motsetning til det mange tror, ​​er de beste outsourcers for AR oppfølging som ligger i dette landet, ikke off-shore. De har høyt kvalifiserte og motiverte medarbeidere, og de gir målbare resultater. At funksjonen kontraster dem mest gunstig for noen av de 9-5 kontor medarbeidere som er tilgjengelige for de fleste praksis, og kan faktisk bidra til å redusere utgifter forbundet med å kjøre et kontor, liten eller stor. Kontantstrøm, tross alt, er den viktigste motivasjonen for disse outsourcers å tjene legekontor. Og økt kontantstrøm er en av de eneste våpen en medisinsk praksis kan svinge i møte med potensielle nedganger i inntekter at noen av disse reguleringene kan create.More legekontor begynner å se på oppsiden av outsourcing og lærer at det er liten, om noen, ulemper. Deres kompetanse i å sikre rettidig betaling starter med deres hjelp i å foreslå og effektivisere foran kontor "pre-screening" prosedyrer for å eliminere muligheten levering av tjenester uten garanti for betaling. Deretter, med et team av eksperter fokusert på noe annet enn å spore skikkelig betaling på forsikringskrav for hver tjeneste som ytes, er det vanskelig å forestille seg en ulempe, spesielt når utgiftene kan faktisk redusere som omsetning og resultat increase.You kan overvinne utfordringene helsevesenet.