Lege integrasjon: En viktig komponent til Health Reform
helsesystemer over hele USA sliter med begrensede ressurser og trange marginer til å tilpasse seg raskt skiftende helsevesen miljø. Med en dramatisk, rask trend trans gebyr-for-service refusjon til verdibasert omsorg levering, blir disse nettverkene samkjøre nye leger inn i sine nettverk hver dag. Operasjonelt og klinisk integrere helsepersonell i stadig voksende systemer faller vanligvis utenfor kjernekompetanse for de fleste helsesystemer, og begrenset båndbredde på både tid og arbeidskraft make lege integrering en av de største utfordringene helsereformen today.The følgende serie artikler vil avsløre en rekke prosesser og prosedyrer som helsetjenester levering nettverk kan bruke for å minimere disse utfordringene. Den første utgaven å takle er den operative integrasjonen av ikke-akutte nettsteder. Vi vil dekke en rekke aspekter i denne første diskusjonen inkludert: 1. GPO Sporing og Compliance: Mange helsesystemer er medlemmer i minst en gruppe innkjøpsorganisasjon, Regional Innkjøp Coalition, eller begge deler. Når en ikke-akutt stedet koblet til et nettverk, drar nytte av GPO /RPC prising, kan rabatter og avslag være en betydelig utfordring til supply chain, lege liaison, og etterlevelse ledere. Identifisere, kontrollere og spore disse flere variabler er viktige komponenter i en omfattende lege justering strategy.2. Medisinsk /kirurgisk Formulary Utvikling: Å dra nytte av volumrabatter på ikke-GPO /RPC elementer, og utvikle et omfattende Formulary som skal brukes i ikke-akutte områder vil bidra til å redusere kostnader forbundet med SKU-element vekst og bidra til å redusere variabiliteten i systemet . Velge de riktige produktene fra de riktige produsentene, og samarbeid med distributører som kan hjelpe både utvikle og implementere disse kostnadsbesparelser strategier vil bidra til å redusere båndbredden som kreves fra network.3. Sikkerhet /Infeksjon Forebygging Compliance: Kjøp av alternative områder kommer med en rekke sikkerhetsfunksjoner og overholdelse av regelverk bekymringer. Vurdere, utvikle og gjennomføre programmer for å forbedre sikkerheten og hindre spredning av infeksjoner er kritisk til kvalitet programmer. Imidlertid kan den tid, planlegging og innsats som kreves virke som en uoverkommelig oppgave. Breaking denne kompliserte prosessen i sine enkelte komponenter, og ha de rette menneskene som er involvert i å sette prosessen i stedet gå en lang vei mot å kontrollere kostnader, redusere nedetid for ansatte, og forbedre regulatoriske compliance.4. Pasienttilfredshet strategier: Denne kategorien har fått mye mer oppmerksomhet siden de kvalitetstiltak ACO fra Affordable Care Act plassert så høyt fokus på pasienttilfredshet. Men det er mange av bak-kulissene-byggeklossene som går inn i et helhetlig pasienttilfredshet program. Mange av disse teknikkene kan brukes til å forbedre de økonomiske resultatene av omsorgspersoner, samt å redusere de samlede kostnadene ved å levere kvalitet helsetjenester. 5. Laboratorie: Tilby pasienter med en point-of-care laboratorium er fornuftig er mange forskjellige måter. Forbedringer inkluderer pasienttilfredshet, medisinsk personell effektivitet og arbeidsflyt, økt praksis inntekter, bedre pasientens etterlevelse, og redusert samlede helseutgifter. Men å sette sammen en helhetlig løsning på tvers av en hel helsetjenester levering nettverk tar forberedelser, planlegging, opplæring og implementering perfeksjon. Virkningene for laboratorium standardisering utover kostnader og overholdelse bekymringer i tillegg. Sofistikert, kvalitets- og ytelsesbaserte nett også stole på kvalitetsdata for å bruke når du utvikler diagnose- og behandlingsprotokoller for å administrere helsen til hele sin pasientpopulasjon. Igjen, velge riktig partner for å utvikle og gjennomføre laboratorieoppgaver over et komplisert helsetjenester levering nettverk er nøkkelen til generelle success.As overgangen fra volumbaserte omsorg til verdibasert omsorg fortsetter å skyte fart, vil vi fortsette å gi innsikt i noen tips og teknikker for å forbedre de økonomiske resultatene av helsepersonell og helsetjenester levering nettverk. Undersøke strategier for å integrere driften av ikke-akutte områder er bare beginning.Copyright (c) 2013 Will Pettinger, BS, MBA
