Defending Noen Høyere Cost Sharing
Mens du leser Health Affairs Magazine, det utdrag fra en artikkel som fanget min oppmerksomhet. Fordi jeg ikke abonnerer på bladet, kan jeg ikke få tilgang til fullstendig informasjon om studien som prosenter og tall. Til tross for dette, er historien ganske interessant. Ok, la oss komme til saken. Kjernen i artikkelen er ikke om å løse verdens sult, men har noen interessante opplysninger om noen endringer i helsesektoren; Les videre. The Mayo Clinic i 2004 gjort noen endringer som ble designet for å se om de kunne senke utgifter forbundet med "unødvendige medisinske" kostnader - disse endringene er helt sammenlignbare med hva implementert av Blå Kors og Tufts 'HMO programmer. De grunnleggende endringer som er gjort er: * Høyere co-betaler for spesialister * Co-forsikring for ikke-forebyggende testing, * bildebehandling og poliklinisk prosessen * Ingen co-betaler for primærhelsetjenesten - dette ble faktisk gjennomført før når helsevernloven gjort det obligatorisk. Tanken var at enkeltpersoner vil likevel fortsette å motta forebyggende helsetjenester som de krever; men de vil også redusere frekvensen av ytterligere diagnostiske tester. The Mayo Clinic ønsket også å se om det ville være en drop-off i utgiftene til spesialister og andre dyre helsetjenester prosedyrer (faktisk var de ganske positivt at det ville være). Klinikken viktigste ubesvart spørsmål som faktisk forlot dem ganske bekymret er om drop-off ville dø ut, og folk ville til slutt gå tilbake til den gamle, dyrere bruk av medisinske tjenester. De ønsket ikke å gjennomføre en endring bare for å oppdage at responsen var bare kort. Resultatet Det var en veldig stor nedgang i utnyttelsen av poliklinisk og diagnostiske prosedyrer, så dette betyr at Mayo Clinic planen var en enorm suksess. Det var en første drop off i bruk av MR-tallet, røntgen og det liker, bare til returen senere. Klinikken har stor tro nivået som retur av bilde har hatt er langt under hva den beregnede trendlinjen var på den perioden kostnaden deling ble gjennomført. Planen tilbyr 3 fordeler: 1 senker kravene for polikliniske prosedyrer og diagnostiske tjenester, 2 sparer plan (dette inkluderer medlemmer av staben i planen) cost.Members ansatte betaler co-forsikring, betyr dette at utgifter til dette er ganske mye som bruker fees.3 bruken av bilde er redusert og utgiftene deles. The Mayo Clinic ble også se for å se hva som ville skje med primærhelsetjenesten besøk. "Ville besøkene øke til et nivå som tilsier at medarbeidere opplever mange besøk til leger, men til en mye lavere medisinsk kostnad leverandør?" For ord "er arbeidstakere erstatte primærhelsetjenesten besøk for spesialistbesøk?" Vel, svaret på spørsmålet er en stor feit NO. Bruk av primærhelsetjenesten synes å holde på omtrent samme nivå som det var tidligere. I et nøtteskall, medlemmer av ansatte fortsatt får forebyggende behandling; men et par besøk synes å ha vært unødvendig som medlemmer av staben - når møtt med ideen om kostnadsdeling - foretrekker å helt unngå prosessen; noe som betyr at de samlede utgiftene er permanent reduced.It virker som en veldig god idé. Hvis noe er gratis eller nesten gratis, er det ingen tvil om at de ansatte vil hoppe på det; Selv om det ikke er strengt nødvendig. Men når sine hardt opptjente penger er involvert, medlemmer av staben er ikke raske til å løsne vesken strenger eller benytte deg av tjenesten; de raskt bli smarte brukere av helsetjenester.
