Tre ting du må gjøre nå for å redusere virkningen av Budget Cuts

De ringe det stats krise, økonomisk krise, pluss den beste økonomiske meltdown skyldes den gode depresjonen. Som Shakespeare forklarte, "en rose av noen form for annen tittel, ville lukte så søt." Uansett hva navnet, er dette en enkelt ikke en rose. Sammen med, betyr det ikke lukte søtt til ganske mange ideelle organisasjoner. Den påvirke av denne spesifikke regnskapsåret krise har lenge vært utrolig vanskelig på de fleste ideelle organisasjoner samt enkeltpersoner som de tjener. Og nyere forskning gjennom sentrum på Økonomi og politiske prioriteringer viser at statlige kutt er i snitt ca 12% per år. La oss undersøke hva som har oppstått: Den forrige par tiårene er faktisk utrolig tøft for de fleste ideelle organisasjoner. Mange har vedvarende midler kutt fra ulike ressurser, sammen med føderale offentlige kontrakter samt basistilskudd. Sammen med andre ideelle organisasjoner, har stiftelsen nabolaget vedvarende sine individuelle kutt pluss har behov for å redusere tilskudd. Noen av kuttene skje for å være tyngst i staten level.Just som våre ideelle organisasjoner blir nå lavere, folk innenfor våre lokalsamfunn kommer over seg i høyere vil trenge hjelp. Det er et dilemma, og også ganske utfordrende ment for de fleste ideelle organisasjoner for å oppfylle den økende ha. Sammen med, men med mindre du kan finne nye ressurser av inntekter, de fleste ideelle organisasjoner må sette grenser på hvor mange folk blir servert, og selv med hvilken grad av service. Og, vil de virkelig trenger å redusere administrative og også program steder i finansene. Likevel, de fleste ideelle organisasjoner burde være i stand til å øke mye mer penger fra givere for å hjelpe fylle gap.Take vare på både budsjettkutt og Raising Mye mer DollarsNonprofit organisasjoner trenger virkelig å etablere sammen med gjelder metoder for organisasjonsutvikling samt finansiering. De burde: . Analyser selskapet; . Plan for å redusere områder fra budsjettet etter behov ;. Implementere teknikker for å diversifisere og utvide finansieringskilder, spesielt donors.Examine Byrået. Studer statens finanser, samt finne ut hva slags kutt er ventet i løpet av de regionene der du måtte ha statlige kontrakter. Chat med medarbeidere for å finne ut hva som skjer med finansiering nivåer for planområdet .. Analyser selskapet, dets styrker, svakheter, muligheter og også trusler (SWOT) .. identifisere pakker og også leverandører som har størst assistanse fra diversifiserte kilder, sammen med analysere de som er i beste sjanse .. Hold diskusjoner ved hjelp av styret, ledergruppen pluss arbeidstakere til å fokusere på nåværende så vel som anslått kutt, samt valg oppnåelig .. Lag en sammensatt analyse, med prioriterte steder recognized.Create Scenarier beregnet for budsjettkutt. Analysere program aktivitet serier og resultater, samt gjøre noen form for endringer det er mulig å kutte ned kostnadene uten at det påvirker system utfall .. Gå gjennom byrået budsjett og avdekke destinasjonene akkurat der du vil være i stand til å kutte ned avgifter. Størst ment for ansattes ideer .. Utvikle nedskjæring metoder for hver plassering på prisklasse, forberedt på å bli gjennomført hvis ønskelig. På følgende måte, når ulike problemer skje, er du klar, og selv ikke ønsker å kutte for varigheten av krisen .. Gjør ekstra utnyttelse av universitetets student, Vista, Americorps og andre frivillige. Du vil finne noen oppgaver produsert om kjøp ment for frivillige sammen med praktikanter, andre individer mindre så. . Spor budsjettet kutte teknikk på måned til måned basis, noe som gjør bruk av en stab på brettet kasserer og også senior managers.Increase Donor inntekt. Gjennomgå donorlisten. Vurdere oppføring for å finne ut den påfølgende: utvalg av totale givere gjennom forrige 3 i lang tid; spenner fornye hvert år; antall bortfalte givere hvert eneste år; antall givere voksende gi nivåer. Del evalueringen hjelp av styret. Bygg tilnærminger ment for å trappe donor inntjening rundt de kommende månedene. Kom i gang med kontakter med de som er energiske givere, deretter bortfalte givere, da andre venner så vel som venner av venner .. Øk styret og også frivillig å få jobben gjort i innsamlingen, ved å be om involvering .. Sørg for at etaten har mye mer engasjement med donorer, spesielt viktige og selv midt på sortiments givere. Medføre styret, og selv ikke vær sjenert. Innsamlingen er faktisk en av styremedlem mest avgjørende ansvar. Få styrets hjelp omgående .. Arbeid mens du bruker Chair av styret og også andre bord ledere til å sette inn tiltak en 3-6 måneders strategi for å skape bord engasjement ved hjelp av giver appeller: mindre aktiviteter pluss én-mot-én anmodninger. Begynn nå, vil hver måned teller. . Utvikle teknikker som er ment for å møte med store givere for å se hva de kunne gjøre for å hjelpe. Styremedlemmer må få hovedrollen i dette verdifulle arbeidet, støttet gjennom administrerende direktør og jevn vekst ansatte .. Få givere til frivillig å agenda små forside aktiviteter for å øke dollar ment for organisasjonen. . Gi undervisning og ressurser til styrets medlemmer pluss donorer slik at de kan enkelt spørre for formålet med donasjoner, rett og slett fordi de vet programmene, saken uttalelse, samt den største forskjellen omtrent hver gave kan gjøre .. utvikle metoder for å annonsere din organisasjon. Sikre dine interessenter vet om viktigheten av hva du gjør. Som inkluderer kunder, lokale medlemmer, givere, finansieringskilder, statlige føderale statsledere samt noen andre. Mange av disse aktører kan bli givere, hvis ønsket appropriately.Work begge sider: (1) å arrangere ment for og til og med anvende Finans kutt, pluss (2) å mobilisere en aktiv strategi for å bygge bunnen av givere. Og selv det er tips om hvordan å bekjempe budsjett minimere blues.