Når hadde du sist en helsesjekk?

Hva er ditt kolesterolnivå? Er du på optimal vekt for din høyde? Er ditt nivå av generell fitness tilstrekkelig for de krav livet ditt gjør på kroppen din? Dette kan være spørsmål du har vurdert, som jeg har, som du vurdere bompenger at livet er å ta på kroppen din! Faktisk kan det hende du har gjort noen vedtak og gjort noen endringer som result.But når fikk du som bedriftsleder sist systematisk vurdere den nåværende helsetilstand i organisasjonen? Jeg mener ikke sin økonomiske tilstand - Jeg vedder på at du sjekke på det hele tiden. Heller ikke jeg mener strukturer, systemer, politikk, juridiske og andre konkrete spørsmål, som jeg er sikker på du, som de fleste av våre kunder, holde en mer eller mindre tett øye med hele tiden. Jeg mener kroppen av organisasjonen - dets hjerte, lunger og blodsirkulasjonen i min bok som betyr å vite til enhver tid om strategi og retning for organisasjonen er i god form rett vei gjennom til den mest junior medlem av personalet og lengst utpost. Det betyr å måle, med så mye rigor som du måle din økonomiske tilstand, at kulturen i organisasjonen er sunt, og opp til de krav du gjør på den. Og det betyr å vite at alle områder av organisasjonen er å levere optimal ytelse og resultater, og gjør det på en måte som ikke krever at "alle-hands-to-the-pumpe" desperat dash ved utgangen av hvert kvartal eller slutten av year.What er "organisasjon Helse '? i utgangspunktet mener jeg i hvilken grad de unike egenskapene til organisasjonen støtte eller hindre det som finnes for. Hvis du trener for å være en olympisk langdistanseløper kravene til fysisk helse vil være forskjellig fra hva opprettholder kroppen din som en som tar lite eller ingen trening! Du trenger mye oppmerksomhet, engasjement og innsats for å vinne OL-medalje ulike prioriterte områder,; hvordan du bruker tiden din, sammen med de kortsiktige og langsiktige konsekvenser, er forskjellig også! Så mens den eksakte graden av nødvendig organisasjon helse vil variere avhengig av hva du spør av organisasjonen, setter ingen organisasjon ut til å være en sofagris! "Lean og mener", "effektiv", "best", "markedsledere" er de velkjente fraser. Men du kan noen ganger bli desillusjonert at til tross for alle ressurser til disposisjon, har din organisasjon ikke oppfyller pålitelig og konsekvent sine mål. Kan du si med hånden på hjertet, at du vet at du har opprettet en organisasjon som folk er stolte av og fornøyde med - og sikkerhetskopiere krav med objektive data? En fersk Sunday Times undersøkelse viste at selskaper med folk vurdert organisasjonen svært hadde, over en 5-års periode, dele vekst 40-50% høyere enn gjennomsnittet av FTSE all-aksjen notert companies.How Kan du sjekke helsen din organisasjon? i begynnelsen av denne artikkelen spurte jeg noen spørsmål som vil være kjent for de av dere som jevnlig foreta en systematisk kontroll av din egen helse. La oss stille noen liknende varer for helsen din organisasjon: - Hvordan konsis og overbevisende måte har du å kommunisere virksomhetens strategi - I hvilken grad alle ledere og ansatte mener strategien er oppnåelig, finne det personlig spennende, og dele den konsist og overbevisende med andre? - hvor langt er den strategiske planen oversatt til praktiske tiltak som er eid av enkeltpersoner og godt integrert i den enkeltes samlede arbeidsplan - som en bedrift, hvordan proaktivt utvikler du din kultur, spesielt når dine strategiendringer -? Hvor effektiv er alle topp og mellomledere i coaching alle ansatte til å demonstrere de oppgitte selskapets verdier? Har du oppgitt selskapets verdier? Dette er bare noen av de spørsmål du bør vurdere hvis du ønsker å gjøre et systematisk arbeid for å vurdere helsen til din organisasjon. Hvordan passer er din organisasjon? På en skala fra 1, kunne ikke bli verre, til 5, verdensklasse, hvordan ville du scorer din egen organisasjon? Organisasjonen Helse CheckThe Health Check faller inn i tre hovedområder som omfatter 15 nøkkelindikatorer for organisasjonen helse, hver delt inn i fem implementeringsstandarder, noe som gir deg en ratable skala fra "forferdelig - kunne ikke bli verre" til "verdensklasse". Vurderer også hver av de 15 indikatorene i form av betydning for organisasjonen. De 3 viktigste områdene og 15 nøkkelindikatorer er: Strategi- Opprettelse av en felles retning-effektiv kommunikasjon av Delt retning-personlig engasjement for den felles retning-gjennomførbarhet av Delt retning-praktisk gjennomføring av felles DirectionCulture- Opprettelse av et Strategi-ledede Kultur- demonstrerte verdi- Passion for Work Partnership- Customer FocusPerformance- Resultater Kultur- AccountabilityHow du kan bruke ResultsThe Helsesjekk gir deg klare føringer for hva prioriteringer for å jobbe med å få organisasjonen være i toppform, og i best mulig form til oppnå sitt Purpose.You har en plattform for beslutninger som tas kollektivt, objektivt og på en slik måte at det over tid, kan du måle fremgang på en systematisk og organisert fashion.- du kan kvantifisere den næringsdrivendes helse på en måte som er så håndgripelig som finansiell måle- Du kan prioritere utbyggingsområder hensiktsmessig blant annet forretnings problemer-Du kan måle og styre forbedring over tid