Forbedre Diagnostic Imaging med seks Sigma
Diagnostikk refererer til bruk av medisinsk utstyr som røntgen, MR eller MR, ultralyd og CT-skanning. Disse enhetene har vist seg svært nyttig i diagnostisering kreft, hjerte plager og andre dødelige sykdommer. Imidlertid kan effekten av slike anordninger bli redusert på grunn av økningen i antallet av pasienter som gjennomgår slike diagnostiske tester. Helsestasjon har nå muligheten til å implementere Six Sigma begreper i sine leveranseprosesser, for å eliminere de vanligste problemene forbundet med økt pasient trafikk. Vanlige problemer og SolutionsSix Sigma i helsestasjons kan utnyttes for å overvinne vanlige problemer som forsinkelser i diagnose og behandling, avdelingsflaskehalser, økt varighet av opphold, pasient misnøye, henvisende lege misnøye, tap av poliklinisk virksomhet og tap av potensielle inntekter. Selv om det er nødvendig å ha de mest avanserte diagnostiske tenkelig verktøy for å optimalisere ytelsen, helsestasjons må også ha de riktige systemer og prosesser på plass, for å levere sikker og kostnadseffektiv pasientbehandling. Den vanligste tilnærmingen innebærer implementering av Lean Six Sigma verktøy og teknikker, sammen med prosessforbedringsverktøy som fremskynder forandring og bygge aksept. Når Lean Six Sigma verktøy og teknikker er brukt i bildediagnostikk, hjelper det i tide optimalisering, menneskelige og utstyr ressursoptimalisering, forbedring av service levering struktur, kostnadsreduksjon og inntektsoptimalisering. Alle disse er nødvendig for et helsevesen organisasjon som har som mål å levere kvalitetstjenester og øke sine inntekter på samme tid. Bruke DMAIC i å forbedre diagnose ImagingAnother vanlig Six Sigma metoden som er benyttet for å forbedre bildediagnostikk er referert til som DMAIC metodikk. DMAIC representerer definere, måle, analysere, forbedre og kontroll. Denne metodikken er utviklet for bruk i prosesser som allerede eksisterer. Det har vist seg svært effektiv i å forbedre bruken av eksisterende teknologier, som for eksempel bildediagnostikk. I definere fase, er de vanligste problemene knyttet til en leveranse prosess identifisert og klassifisert. I neste fase, er problemer som er spesifikke for helsetjenester organisasjonen målt til å vurdere deres innvirkning på den generelle kvaliteten på utførte tjenester. I "analysere" fase, er relatert forretningsprosesser analysert for pinpointing den eksakte årsaken til problemet. Dette hjelper ledelsen i å gjøre de nødvendige endringene i problematiske leveransemodell. I neste fase, er alternative løsninger studert, og den mest hensiktsmessige løsning er valgt. Dette valget er basert på dens evne til å forbedre effektiviteten på tjenestene som leveres gjennom de diagnostiske bildebehandlingsenheter. I den siste fasen, er effektive kontrollsystemer på plass for å sikre konsistens av tjenester. Styringssystemer også hjelpe med å kontrollere effektiviteten av den nye tjenesten leveringsmodeller som ble utviklet under gjennomføringen stadier av Six Sigma. Ledelsen må konsentrere seg om å gi nødvendig Six Sigma opplæring til leger, sykepleiere, bildediagnostikk fagfolk og selv administratorer. Six Sigma opplæring må bare gitt av erfarne og dyktige fagfolk som 'Black Belter "og" Master Black Belter'.
