Knyttet til å være med en Grown-up Dyslexic

Mange organisasjoner i dag åpner sine dører for personer med nedsatt funksjonsevne, inkludert folk som har dysleksi. Hvis du har en kollega eller kollega med denne tilstanden, bør det ikke være tilfelle som du bagatelliserer ham eller henne på grunn av hans eller hennes tilstand.

I tillegg er det en en verdifull ting som loven har med alt dette problemet litt oppmerksomhet, siden dysleksi er sikkert et offisielt handikap som kan styres gjennom Disability Discrimination Act 1995.

som en mulig arbeidsgiver eller en kollega av en person med denne tilstanden, det er noe du kan gjøre å hjelpe ham eller henne ut. Følgelig er det noe som du ikke bør gjøre.

Support

Support er en ting som de fleste mennesker med nedsatt funksjonsevne trenger. Dette er fordi det meste av tiden de blir behandlet som invalide, som egentlig ikke skulle være måten du behandler en person med en funksjonshemming. Dette prinsippet gjelder akkurat det samme med personer med dysleksi.

Support betyr ikke at du bør gjøre alt for dem, og heller ikke forlate dem alene slik at de kan gjøre sine ting. Den slags støtte du bør gi er støtte for dem å bli en selvstendig individ til tross for at tilstanden på hånden.

Hva dysleksi folk trenger er andre mennesker som kan forstå deres tilstand og hva de går gjennom. En liten oppmuntring i deg kan gjøre underverker. Å vite at noen mener inni dem, og at de kan gjøre det er nok for en ordblind å bære på sin kamp mot hans tilstand.

Du bør imidlertid bare gi oppmuntring når det er hensiktsmessig. Overdrive dette kan gjøre din kollega mener at han blir behandlet som en baby. Dette kan bare føre til frustrasjon i deres sinn, så unngå det for enhver pris.

Problem Matters

Noe som du bør unngå å gjøre når du arbeider med en dyslektiker er om dem å være en " problem'. De er mennesker også, og dermed bør du behandle dem som en. En kollega med dysleksi er ikke en ekstra bagasje til teamet. Husk at alle ansatt i samme selskap. Derfor, hva dette betyr er dere alle har funksjoner, selv når din kollega med dysleksi kan synes å ha en annen type.

Styrker og definitivt vil

Som arbeidsgiver eller en overlegen, du burde lære å konsentrere seg om sine sterke sider. Concept den positive siden av situasjonen. Prøv ditt beste for aldri å bli motløs om ansattes svakheter og vanskeligheter.

En ting til, bør du ikke tvinge dem til å gjøre ting som er mot sin vilje. De kjenner sine begrensninger, og det er tider at etter at de sier de ikke kan gjøre det, egentlig betyr det at de ikke kan.

Ved å trykke dem også vanskelig ville gjøre noe godt. Det er bedre å stillas din vei inn i treningen din medarbeider med dysleksi å fullføre mer kompliserte oppgaver.

Skreddersøm

Utføre litt skreddersøm ville nytte for deg og dine ansatte. Prøv å se dine ansatte eller underordnede styrker og finne sine talenter. Etter å oppnå dette, prøve å finne en stilling eller en oppgave på steder du tror de styrker og talenter kan utnyttes effektivt.

Hvis du gjør det på denne måten, så det er en vinn-vinn-situasjon for både deg og dine ansatte. Dette er fordi du kommer til å ha arbeidet gjort fordi arbeidstaker er produktiv, selv om en funksjonshemming er til stede.

Se på reiser Atlanta