Kritisk sykdom forsikring coverage

nye muligheter som tilbys av arbeidsgivere

Undersøkelsen sier ...

Nylig, MetLife gjennomført uavhengige undersøkelser av mennesker av mennesker 25-55 år for å studere graden av kritisk sykdom bevissthet og virkningen kritiske sykdommer har ikke bare på et individ, men på deres familier også. Det finnes to typer av økonomisk betydning: Medisinske og ikke-medisinske. Co-betaler, av nettverkslegebesøk og resepter faller i den første kategorien, mens reise, modifikasjoner på hjem eller kjøretøy og hjem vedlikehold anses ikke-medisinsk.

Den økonomiske effekten kan variere fra betydelig til ødeleggende . Inne i denne kategorien, er tapt inntekt en viktig faktor, med en gjennomsnittlig belastning på over $ 35 000 per familie. Non-dekket out-of-pocket medisinske utgifter i gjennomsnitt ca $ 5000 per husholdning med en ekstra $ 1500 i ikke-medisinske utgifter. Dette viser seg å være litt av en byrde for de fleste husholdninger, og kan ha en knusende økonomisk effekt. De fleste husholdningene ville ikke være i stand til å tåle slike tap.

redusere kostnader, ikke fordeler

Med den økonomiske krisen i en svært langsom bedring, arbeidsgivere søker stadig måter å redusere noen av sine pensjonskostnader og lobbyvirksomhet for høyere egenandeler. Kritisk sykdom forsikring er viktig for de ansatte, og flere arbeidsgivere er å svare ved å tilby tilleggs kritisk sykdom politikk. Dette fordeler vanligvis både arbeidsgiver og arbeidstaker. For arbeidsgiver, kan det bety redusert premie. For den ansatte, fremmer denne forsikringen alternativet et godt samarbeid, selv om de må betale premie, vel vitende om at deres arbeidsgiver har deres beste interesse på hjertet. I tillegg kan de tilpasse sin politikk og kjøpe bare de dekning for.

Hvem tjener og hvor

Det er flere side fordeler ved å tilby disse tilleggsreglene i arbeidslivet. Med den informasjonen overbelastning som følge av Affordable Care Act er forsterket av helseforsikring kundeservice representanter ikke er helt komfortabel eller kjent med nye nyanser av firmaets fornyet politikk, og legger til forvirring. I tillegg er arbeidsgivere opplever vanskelige tider prøver å forklare alle fordelene. Når du melde deg på disse valgreglene, ansatte får fordelen av en konsultasjon med en forsikring representant og blir trent på en en-til-en basis for å sikre at de kjøper bare de dekning de trenger. Som et resultat, har ansatte indikert at de er mye mer pris og villig til å vurdere dette veiledning når du kjøper en slik politikk. Alle nyter godt når forvirringen er eliminert og både arbeidstaker og arbeidsgiver får tydelig informasjon og tillit er gjenopprettet.

On-boarding prosessen er vanligvis rask og enkel. En bonus fordel med denne type politikk er evnen til å motta engangsbetalinger for visse katastrofale sykdommer, noe som eliminerer behovet for å sende inn krav. Dette bidrar ikke bare en person forbedre sin livskvalitet på dette stadiet i livet, men også letter noen av de økonomiske byrdene. Ansatte har også indikert at de ville være villige til å betale så mye som $ 200 i måneden for kritisk sykdom forsikringspremier, vurderer de astronomiske kostnadene ved medisinsk behandling og det faktum at de ikke ville ha noen annen måte å betale.

Arbeidstaker /arbeidsgiver Buy-In

Arbeidsgivere er trent mye og blir guidet på hvordan man skal fremme denne typen fordel for sine ansatte. Disse trinnene inkludert å vise dem hvordan de skal legge tilbudet til den opprinnelige fordel pakken for nye ansatte, hvordan å tilby dekning som et ekstra alternativ til helse- og uførhet dekning på fornyelse og hvordan å tilby kommunikasjonsmuligheter for ansatte med spørsmål. Opplæringen omfatter veiledning om hvordan å tilby og diskutere kritisk sykdom kostnadsinformasjon som en del av en arbeidstakers økonomiske pakken.